인사제도

기회와 가능성이 넘치는 곳, 꿈의 높이를 올리면 범우가 보입니다.

공채사원이 사장이 된 회사, 종업원이 주인이 되는 회사, 정년까지 능력을 발휘할 수 있는 회사, 학력보다 능력을 우선시하는 회사, 누군가에게는 꿈일뿐이지만 가장 기본적인 것을 가장 중요하게 지켜온 인본기업 글로벌 범우에서는 실현 가능한 현실입니다.

  • 등급제도

    등급제도

    기대되는 역할을 분명히 하고
    자율적인 직무 수행을 요구합니다.

  • 평가제도

    평가제도

    역할에 요구되는 성과(실적과 행동)를
    명시하고 그 달성도를 평가·피드백 합니다.

  • 임금제도

    임금제도

    역할과 성과의 크기에 상용한 임금을
    지불합니다.

범우연합은 역량과 성과중심의 인사전략을 통해 의욕을 갖고 잘하는 사람이 더 잘할 수 있도록 촉진시켜주는 인사제도를 운영하고 있습니다. 역량과 성과를 기반으로 연봉이 결정되며, 회사의 경영실적을 토대로 조직 및 개인성과에 따라 인센티브가 차등지급됩니다. 직무의 책임과 권한 차이에 따라 직책등급을 구분하며, 인사종합평가 결과에 따라 일정 포인트 및 자격조건을 충족하면 등급이 변경됩니다.

일반·제조스텝
Junior
Senior Manager Senior
Manager

인재상

조직 안의 인재

조직 안의 인재

화합과 단결이 가지는 힘을 아는 인재

신뢰할 수 있는 인재

신뢰할 수 있는 인재

탁월한 성품과 실력으로 신뢰받는 인재

글로벌 인재

글로벌 인재

다양한 문화를 존중하고 이해하며 비즈니스
커뮤니케이션이 가능한 인재

실행력 있는 창의적 인재

실행력 있는 창의적 인재

모순과 장애를 극복하고 창의적 아이디어를
실행할 수 있는 인재


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